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L'importance
du talent
La gestion des talents consiste à amener les gens à se développer dans ce qu'ils font de mieux.
IETEAM talent
Attraction et sélection de professionnels
IETEAM recruitment
Headhunting
IETEAM consultancy
Consulting en ressources humaines
- Attraction et sélection de professionnels
- Headhunting
- Consulting en ressources humaines
Sélection nationale et internationale.
Nous recherchons et sélectionnons des professionnels où que se trouvent nos clients.
Expatrié(e)s
Nous identifions les professionnels qui mènent des projets internationaux. From local to global.
Mobilité internationale des talents
Notre présence internationale nous permet de rendre mobiles des talents hautement qualifiés entre les pays. Nous proposons des solutions à nos clients et des carrières internationales avec des garanties à nos professionnels.
Headhunting
Nous disposons d'une équipe spécialisée dans la chasse de têtes, avec plus de 20 ans d'expérience dans les relations avec les gestionnaires et les conseils d'administration. Quatre secteurs d'activités, notre présence internationale et une approche multisectorielle nous ont permis de construire au fil des années un large réseau de professionnels de haut niveau.
Personnalisation
Nous croyons aux relations directes et à la connaissance approfondie des entreprises que nous aidons. Nous travaillons "sur mesure" pour chaque projet. Nous accompagnons et conseillons tout au long du processus.
Éthique de travail
Nous réalisons des projets en nous basant sur la réserve, la transparence et la confiance mutuelle avec les entreprises et les professionnels
Confidentialité
Nous travaillons selon les normes de confidentialité les plus strictes, protégeant les informations et l'identité des professionnels et des entreprises tout au long du processus.
Structure organisationnelle
Nous vous aidons à adapter votre structure organisationnelle, en concevant et en intégrant de nouveaux modes d'action axés sur les personnes.
· Description des postes.
· Définition de la culture organisationnelle.
· Définition du modèle de gestion des personnes.
· Communication interne.
Planification stratégique des talents
Les talents se font de plus en plus rares et il est de plus en plus difficile de retenir les professionnels. La stratégie en matière de talents doit aller de pair avec la stratégie de l'entreprise.
· Systèmes d'identification des talents internes.
· Plan stratégique pour les talents.
Sélection et réception
Trouver le bon talent ne se limite pas à la formation et à l'expérience professionnelle. Nous recherchons des professionnels qui partagent vos valeurs et nous assurons leur intégration dans votre entreprise.
· Sélection des personnes et chasseurs de têtes.
· Évaluation des professionnels externes et internes.
· Externalisation du processus de recrutement (RPO).
· Définition des procédures de sélection et d'accueil.
· Définition des plans de bienvenue.
Employer branding
Nous savons ce que le talent exige. Nous vous aidons à valoriser vos qualités et à les transmettre à l'intérieur et à l'extérieur de votre organisation.
· Identification et création de la proposition de valeur du salarié.
· Plan de communication de la proposition de valeur pour les employés.
Gestion des connaissances
Aujourd'hui, les cycles professionnels des personnes sont de plus en plus courts. Nous vous aidons à faire en sorte que les connaissances soient partagées et restent dans votre organisation.
· Mise en œuvre des systèmes de gestion des connaissances.
· Diagnostic des besoins de formation.
· Définition et mise en œuvre de plans d'action de formation.
Gestion des performances
Nos systèmes d'évaluation des performances ne sont pas des examens. Ils sont orientés vers le développement et la croissance des professionnels.
· Définition des systèmes d'évaluation des performances.
· Programme de formation pour les évaluateurs de performance.
Expérience des employés
Il s'agit de la somme de tout ce qu'un employé observe, ressent et vit tout au long de son histoire avec votre organisation. Nous vous aidons à identifier, renforcer ou mettre en œuvre les étapes qui améliorent l'expérience.
· Identification de l'expérience des employés.
· Programme de fidélisation des talents.
Gestion de la rémunération
Nous savons ce que le talent exige. Nous définissons des systèmes de rémunération adaptés à l'entreprise, orientés vers chaque groupe et compétitifs dans votre environnement.
· Benchmarking des rémunérations.
· Analyse de l'équité salariale.
· Définition et mise en œuvre des politiques de rémunération variable.
Gestion de carrière
L'une des raisons les plus fréquentes du départ des professionnels est le manque de développement. Il est essentiel de connaître les attentes des gens et toutes les possibilités d'évolution au sein de votre entreprise.
· Identification des itinéraires professionnels.
· Diagnostic de la polyvalence.
· Identification du potentiel.
Détachement
Nous vous aidons à réduire l'impact du départ d'un professionnel de votre entreprise.
· Programme de succession générationnelle.
· Protocole de désengagement.
· Outplacement.
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