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La importancia
del talento
La gestión del talento se basa en conseguir que las personas se desarrollen en aquello que mejor se les da.
IETEAM talent
Atracción & Selección de Profesionales
IETEAM recruitment
Headhunting
IETEAM consultancy
Consultoría de Personas
- Atracción & Selección de Profesionales
- Headhunting
- Consultoría de Personas
Selección nacional e internacional.
Buscamos y seleccionamos profesionales allá donde nuestros clientes lo necesiten.
Expatriados/as
Identificamos profesionales que lideren proyectos internacionales. From local to global.
Movilidad de Talento Internacional.
Nuestra presencia internacional nos permite la movilidad de talento de alta cualificación entre países. Ofrecemos soluciones a nuestros clientes y carreras internacionales con garantías a nuestros profesionales.
Headhunting
Disponemos de un equipo especializado en Headhunting, con más de 20 años de experiencia tratando con directivos y consejos de administración. El contar con cuatro áreas de negocio, nuestra implantación internacional y un enfoque multisector nos han permitido construir a lo largo de los años una amplia red de profesionales de primer nivel.
Personalización
Creemos en la relación directa y el conocimiento profundo de las empresas a las que ayudamos. Trabajamos “a medida” en cada proyecto . Acompañamos y asesoramos en todo el proceso.
Ética de trabajo
Llevamos a cabo los proyectos basándonos en la reserva, la transparencia y la confianza mutua con empresas y profesionales.
Confidencialidad
Trabajamos bajo los mas estrictos estándares de privacidad, protegiendo la información e identidad de profesionales y empresas en todo el proceso.
Estructura Organizativa
· Definición Cultura Organizativa
· Definición Modelo Gestión Personas.
· Descripción y Valoración de Puestos.
· Definición de modelo de gestión por competencias.
· Comunicación interna.
· Optimización Estructura Organizativa.
Planificación Estratégica del Talento
· Sistemas Identificación Talento Interno. (9 box grid)
· Plan Estratégico Talento.
· Plan de vida y carrera.
Selección y Acogida
· Selección de Personas y Headhunting.
· Valoración de Profesionales Externos e Internos.
· Assessment center.
· Definición Procedimiento Selección.
· Diseño Programa Onboarding.
Employer branding
· Identificación y Creación de la Propuesta de Valor a Empleados/as.
· Plan de Comunicación de la Propuesta de Valor a Empleados/as.
· Desarrollo de las habilidades para la difusión de la Propuesta de Valor al Empleado.
Gestión del Conocimiento
· Implantación de Sistemas de Gestión del Conocimiento.
· Diagnóstico y Definición del Plan Acción Formativa.
VÍAS DE DESARROLLO:
· Formación en Dinamización del Conocimiento (Mentoring).
· Formación Habilidades Directivas y Profesionales.
· Coaching: one-on-one y equipo.
· Diseño comunidades de aprendizaje.
· Outdoors training.
Gestión del Desempeño
· Definición de Sistemas de Evaluación del Desempeño.
· Programa de Capacitación para Evaluadores del Desempeño.
Experiencia del Empleado/a
· Identificación de Experiencia Empleado/a.
· Programa de Fidelización del Talento.
· Definición e Implementación Modelo de Liderazgo (TDDS).
· Gestión de Riesgos Psicosociales.
· Mediación Laboral.
Gestión de la Compensación
· Benchmarking retributivo.
· Análisis de equidad salarial.
· Definición e Implementación de Política Retribución Variable.
Gestión de Carreras Profesionales
· Identificación Itinerarios Profesionales.
· Diagnóstico de Polivalencia.
· Identifiación del Potencial.
· Identifiación y Valoración del Liderazgo emergente.
Desvinculación
· Programa de relevo generacional.
· Protocolo de desvinculación.
· Outplacement.
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