CONSULTORIA ESTRATÉGICA
Te ayudamos a definir las estrategias necesarias para alcanzar tus objetivos y hacerlos realidad_
¡Hacemos que las cosas pasen!
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Porque nuestros PLANES DE ACCIÓN son realistas. Diseñamos rutas claras y alcanzables para implementar las estrategias.
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Porque estructuramos
tus ideas para facilitarte la TOMA DE DECISIONES.
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Porque trabajamos para que todo el EQUIPO comparta, se comprometa, se implique y esté alineado.
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Porque no nos quedamos en la definición de un plan. Te ayudamos a ponerlo en marcha.
¿Hablamos de estrategia?
SERVICIOS
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Plan estratégico
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Crecimiento competitivo sostenido
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Consultoría digital
- _ Definición
- _ Implantación a través de plataforma ievolution.
- _ Definición de estrategias de crecimiento, comerciales y de clientes.
- _ Definición de modelos de gobernanza y gestión.
- _ Proyectos de desarrollo territorial y mejora competitiva.
- _ Análisis y optimización del ciclo de vida del dato.
- _ Gestión del dato.
- _ Optimización de procesos.
Visión de futuro
Dedicar tiempo a reflexionar sobre la ambición y situación de la compañía en el medio y largo plazo.
Perspectiva global
Un plan estratégico cubre el análisis de todo tipo de variables, tanto internas como externas. Debe estar orientado a mejorar la competitividad de la empresa a través de la eficiencia interna, la diversificación, la innovación o la digitalización.
Estructura y organización
De nada sirven unos objetivos sin un plan de ejecución e implantación que funcione.
Alineamiento corporativo
La correcta comunicación de las prioridades estratégicas permite hacer equipo y que todo el mundo reme en la misma dirección.
Parte de nuestro
ecosistema:
Herramienta orientada a ayudar a las empresas a visualizar el progreso de su plan estratégico de forma sencilla e intuitiva.
Yellow papers
y eventos_
Cómo desarrollar una Red de Distribuidores exitosa en un país específico.
Te contamos los pasos clave para poder llegar a un país en particular de forma exitosa.
Estados Unidos: Un país estratégico y con grandes oportunidades de negocio.
¿Estás valorando Estados Unidos como un mercado a abordar? ¿Ya has hecho algo, pero no termina de funcionar?