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Personas que gestionan personas

19 noviembre

El trabajo con personas exige criterio, empatía y visión de futuro. Y, sobre todo, exige acompañamiento. Por eso, desde el Área de Consultoría de Talento de ieteam, 2025 ha sido un año centrado en estar cerca de las empresas: entendiendo sus desafíos, fortaleciendo sus capacidades y ayudándoles a construir culturas más sólidas, humanas y eficientes.

Cuéntanos tus retos para 2026

A lo largo de este año, hemos ayudado a nuestros clientes a impulsar su desarrollo organizativo a través de diferentes líneas de trabajo que ponen a las personas en el centro.

Experiencia de empleado

Hemos acompañado a las organizaciones a medir el clima laboral, revisar su modelo de gestión y mejorar la satisfacción de sus equipos, ayudándolas a tomar decisiones basadas en datos y necesidades reales.

Definición de roles

Hemos apoyado a nuestros clientes en actualizar roles, clarificar responsabilidades y definir perfiles competenciales, aportando estructura, alineación y coherencia organizativa.

Comunicación de la organización

Hemos trabajado junto a las empresas para crear herramientas y estrategias de comunicación interna que fortalecen la conexión entre personas, áreas y proyectos.

Remuneración justa y flexible

Hemos ayudado a implantar políticas salariales equitativas y flexibles, basadas en auditorías retributivas que impulsan la transparencia y la igualdad.

Evaluación del desempeño y desarrollo

Hemos acompañado a las organizaciones a valorar el rendimiento, diseñar planes de desarrollo y utilizar herramientas como la matriz de talento, orientando sus decisiones hacia el crecimiento y la profesionalización.

Escuela de liderazgo

Hemos fortalecido las capacidades directivas a través de formación, coaching, mentoring y experiencias prácticas, impulsando liderazgos más conscientes, preparados y conectados con sus equipos.

Gestión del talento

Hemos colaborado en asegurar la transferencia del conocimiento, preparar relevos generacionales y proteger puestos clave, anticipando riesgos y reforzando la sostenibilidad del talento.

Transición cultural y valores

Hemos acompañado procesos para definir, activar y consolidar valores corporativos, alineando cultura y estrategia para generar organizaciones más coherentes y orientadas al futuro.

El cierre del año nos invita, de nuevo, a mirar hacia adelante.
En ieteam_ queremos acompañarte en los retos que te plantees para 2026: desde definir objetivos y activar cambios, hasta identificar las ayudas o subvenciones que permitan hacerlos realidad.

Si te estás planteando cómo avanzar, cómo transformar tu organización o cómo fortalecer a tu equipo… Cuéntanos tus retos: ¡nosotros nos encargamos de hacerlo posible!